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當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月28日，《體育圖片》對(duì)多特蒙德目前存在的問題進(jìn)行了剖析，多特蒙德在科瓦奇執(zhí)教下成績(jī)穩(wěn)定，但比賽內(nèi)容與長(zhǎng)期戰(zhàn)略存在矛盾。球隊(duì)防守?cái)?shù)據(jù)出色，卻進(jìn)攻乏力、觀賞性不足；邊鋒體系被放棄后，“出售模式”難以為繼。部分位置實(shí)力不足，同時(shí)，高薪資結(jié)構(gòu)帶來財(cái)務(wù)壓力，轉(zhuǎn)會(huì)決策鏈條冗長(zhǎng)、內(nèi)耗嚴(yán)重。

以下是《體育圖片》的觀點(diǎn)

科瓦奇式足球并不適合多特蒙德

本賽季聯(lián)賽中，多特在53%的比賽里完成零封，與巴黎圣日耳曼并列歐洲五大聯(lián)賽最佳。但問題在于：不少比賽的內(nèi)容相當(dāng)乏味，例如聯(lián)賽3-2戰(zhàn)勝圣保利，或歐冠中0-2負(fù)于熱刺，場(chǎng)面上都談不上精彩。俱樂部高層已經(jīng)意識(shí)到這一問題，并在內(nèi)部明確指出。與主帥科瓦奇之間也保持著頻繁溝通。管理層的訴求很清晰：多特應(yīng)當(dāng)打進(jìn)更多進(jìn)球，踢得更具觀賞性，并以更明確的方式贏下比賽。

不過，如果單從聯(lián)賽成績(jī)和數(shù)據(jù)層面來衡量，科瓦奇的執(zhí)教表現(xiàn)依然具備很強(qiáng)的說服力。自他上任以來的33場(chǎng)聯(lián)賽中，球隊(duì)共拿到70分，這樣的拿分效率很驚人——在絕大多數(shù)賽季里，如果沒有拜仁的長(zhǎng)期統(tǒng)治，這樣的成績(jī)幾乎總是足以支撐一支球隊(duì)完成聯(lián)賽奪冠目標(biāo)。也正因如此，俱樂部?jī)?nèi)部目前對(duì)科瓦奇并不存在任何實(shí)質(zhì)性的質(zhì)疑，討論的焦點(diǎn)更多集中在風(fēng)格與長(zhǎng)期發(fā)展方向上，而非結(jié)果本身。

多特的“出售模式”已經(jīng)失靈

過去幾年，多特主要依靠高價(jià)出售邊鋒獲取資金，比如去年夏天將21歲的吉滕斯以約6500萬歐元賣給切爾西。但這種模式在今年夏天恐怕難以復(fù)制，因?yàn)槎嗵貛缀跻呀?jīng)沒有真正意義上的邊鋒了。這正是科瓦奇的明確意愿——他希望采用一個(gè)不再設(shè)置進(jìn)攻邊路球員的體系。這一決定此前也與球隊(duì)進(jìn)行了充分溝通，俱樂部高層當(dāng)時(shí)予以認(rèn)可。

不過，隨著賽季接近尾聲，俱樂部?jī)?nèi)部將就是否重新為多特的比賽“裝上翅膀”、恢復(fù)邊路進(jìn)攻展開討論。

許多球員已經(jīng)“吃得太飽”

如果只看上半場(chǎng)表現(xiàn)，多特甚至是聯(lián)賽第一，領(lǐng)先拜仁4分。但球隊(duì)在下半場(chǎng)崩盤的情況屢屢出現(xiàn)。此外，不少被視為核心的球員狀態(tài)起伏過大，其中下半程表現(xiàn)明顯下滑的就包括阿德耶米。盡管如此，俱樂部仍計(jì)劃與他續(xù)約。根據(jù)《體育圖片》消息，這位德國(guó)國(guó)腳已經(jīng)收到了具體報(bào)價(jià)。

某些位置上的實(shí)力明顯不足

在許多比賽中，部分球員頻頻觸及能力上限，尤其是在歐冠賽場(chǎng)。聯(lián)賽數(shù)據(jù)同樣顯示，多特并非在每個(gè)位置上都具備冠軍級(jí)配置，例如：

丹尼爾-斯文松是多特隊(duì)內(nèi)沖刺速度最快的球員，但效果并不理想：他送出的28次傳中，沒有一次轉(zhuǎn)化為進(jìn)球。

喬布-貝林厄姆：至今僅直接參與2粒進(jìn)球，并制造了10次射門。

丘庫埃梅卡情況類似：打進(jìn)2球，但只送出8次射門助攻。

拜爾的對(duì)抗成功率僅為39%，表現(xiàn)極差，對(duì)比賽影響力不足。

青訓(xùn)承諾并未兌現(xiàn)

在多特，目前只有菲利波-馬內(nèi)完成了一線隊(duì)首秀。但實(shí)際上，俱樂部擁有不少潛力新星：U17歐青賽金靴兼最佳球員薩穆埃萊-伊納西奧；16歲的馬蒂斯-阿爾伯特，本賽季在U19出場(chǎng)20次，貢獻(xiàn)11球9助攻；被半個(gè)歐洲追逐的穆薩-卡巴；已經(jīng)是盧森堡國(guó)家隊(duì)成年國(guó)腳的恩佐-杜阿爾特；以及意大利U18隊(duì)長(zhǎng)盧卡-雷賈尼。

但科瓦奇的用人原則其實(shí)一直非常明確：誰在技戰(zhàn)術(shù)層面和狀態(tài)層面最有可能幫助球隊(duì)贏下當(dāng)下這場(chǎng)比賽，誰就會(huì)進(jìn)入首發(fā)陣容。不過，多特蒙德俱樂部高層的目標(biāo)同樣清晰且堅(jiān)定——年輕球員必須獲得更多、更加穩(wěn)定的出場(chǎng)時(shí)間，這是俱樂部長(zhǎng)期建隊(duì)?wèi)?zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)。圍繞這一點(diǎn)，管理層已經(jīng)將態(tài)度明確傳達(dá)給了科瓦奇。

球隊(duì)薪資結(jié)構(gòu)過高

從財(cái)務(wù)層面來看，多特目前面臨的壓力同樣不容忽視。俱樂部每年在一線隊(duì)上的薪資與相關(guān)支出約為2億歐元，年薪超過500萬歐元的球員在隊(duì)內(nèi)已逐漸成為常態(tài)。這種高薪資結(jié)構(gòu)直接帶來的結(jié)果是：如果賽季中缺乏高額的轉(zhuǎn)會(huì)收入作為支撐，現(xiàn)有陣容的整體成本幾乎難以實(shí)現(xiàn)自我覆蓋。一旦某個(gè)賽季無法通過出售核心或潛力球員獲得數(shù)千萬歐元級(jí)別的收益，俱樂部就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)約2000萬歐元的結(jié)構(gòu)性赤字，這也是管理層持續(xù)強(qiáng)調(diào)年輕化與資產(chǎn)增值邏輯的重要背景之一。

多特內(nèi)部“說話的人”太多了

在轉(zhuǎn)會(huì)事務(wù)上，多特蒙德需要經(jīng)歷一條極其漫長(zhǎng)、層級(jí)繁復(fù)的決策流程：首先是球探部門，其后依次是體育總監(jiān)凱爾、體育總經(jīng)理里肯、主教練科瓦奇以及顧問薩默爾。除此之外，還有多名相關(guān)人員參與其中，例如凱爾的兩名私人助理，以及俱樂部的談判專家西蒙-勒德爾——他是在去年夏天由里肯親自引入俱樂部的。

勒德爾曾參與多筆重要談判，其中就包括與切爾西關(guān)于安塞爾米諾租借的協(xié)商。他甚至專程前往倫敦，在當(dāng)?shù)嘏c對(duì)方完成合同細(xì)節(jié)的敲定。然而，由于合同中包含召回條款，安塞爾米諾近期被切爾西提前召回，這一結(jié)果在俱樂部?jī)?nèi)部被部分人士視為談判層面的失誤判斷。球員本人恐怕也有相同感受——這位阿根廷小將在周一告別時(shí)當(dāng)場(chǎng)落淚。

正因如此，不少原本被看好的、前景頗為光明的轉(zhuǎn)會(huì)最終未能成行，只因?yàn)樵跊Q策鏈條的某一個(gè)環(huán)節(jié)，有人投下了否決票。比如在2024年，凱爾曾就赫伊森的轉(zhuǎn)會(huì)進(jìn)行過相當(dāng)具體、深入的談判，但最終遭到里肯以及當(dāng)時(shí)的陣容規(guī)劃師米斯林塔特的否決。如今，這名中后衛(wèi)已經(jīng)成長(zhǎng)為皇家馬德里的主力球員，最新身價(jià)高達(dá)7000萬歐元。